群蜂原创 | 产后康复新赛道:从坐月子到医疗级产康

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群蜂原创 | 产后康复新赛道:从坐月子到医疗级产康

本文作者汤淑恩,群蜂社实习生。中山大学金融学学士,复旦大学经济学院保险学专业研二学生。


产后康复,也称为产后恢复、产后修复,或产褥期保健等,是针对因怀孕和分娩导致身体和心理出现问题的女性进行的系统性康复活动。


由长辈全程负责女性产后护理的方式延续了几千年,2000年前后,中国的产后康复开始迈入商业化进程,并且在发展中经历了“四个阶段”的“三级跳” :


一级跳:从月嫂家政到月子中心;

二级跳:从月子中心到生活类产后康复中心;

三级跳:从生活类产后康复中心到医疗级产后康复中心。


本文试图以产后康复行业在我国的商业化进程为线索,论述医疗级产后康复在国内商业化所面临的机遇与挑战。


一. 产后康复简介


产后康复属于多学科交叉领域,涉及妇产科学、康复医学、外科学、皮肤科学、中医学、心理学等医学范畴。产后问题主要包括盆底肌损伤、腹直肌分离、乳腺堵塞感染、体质变化、私处机能受损、皮肤问题(如妊娠纹)、形体问题、心理问题。


国内产后康复的概念延伸自“坐月子”,在我国有着非常深厚的文化历史,在今日同样被认为是“产后必修课”。月子禁闭期间约束规则纷繁,除小部分已得到科学支持外,年轻一代已经逐渐认识和突破老一套月子禁忌的束缚,追求更加科学的、系统的产后康复。


传统“坐月子”的奇葩禁忌(群蜂社绘制)


( 视频:坐月子 翻译:群蜂社)


而医疗行业发展趋于成熟的欧美国家已经构建了较为完善的产后护理体系。我们可以通过妇产科教授协会(APGO, Association of Professors of Gynecology and Obstetrics)发布的视频,对科学的产后康复形成初步的了解。


(翻译:群蜂社)


二. 月嫂性价比高,供需两侧增长快速


2005年前后,“月嫂”从早期的“月子保姆”、“月子护理员”的职业称呼逐步演化升级而来。相较于家人照护的传统方式,月嫂受过相对专业的训练,拥有更加丰富的经验,减轻家人照护负担的同时促进家庭和睦,逐渐受到更多的认可。


月嫂性价比高,供需两侧大幅增长。菩提果母婴平台提供的月嫂推荐榜中,提供26天全天上户服务并且具有6年以上经验的月嫂在北上广深的价格集中在13800-19800元,而在其他省份如河南,价格集中在8800-12200元。对于中产家庭,月嫂上门成本较低,性价比高。


月嫂行业在我国商业化发展的历史不过20年,行业整体处于成长期,缺乏权威的培训标准和认证规范,月嫂质量参差不齐,市场局面较为混乱。


家政服务业规模数据(群蜂社绘制)


三. 月子中心引领一站式护理潮流,高价格低渗透,竞争加剧


消费能力的提高,自我意识的提升以及价值彰显需求的增加,促使年轻女性追求更简洁、高效的一站式产后护理和新生儿照护服务。2007年前后,月子中心应运而生,开始在北上广深等一线城市逐步扩张。


国内的月子中心以入住式为主,以套餐销售的方式将针对产妇和新生儿开展的一系列的护理服务和产品纳入其中。


月子中心服务流程(群蜂社绘制)


国内月子中心数量高速增长,市场规模整体增速放缓,但实际增量依然可观。2011-2017年复合增长率为34.56%,2018年市场规模有望达到125亿,年增长率21%。


2011-2017年中国大陆月子中心数量(单位:家)(群蜂社绘制)


中国大陆月子中心市场规模及增长情况预测(群蜂社绘制)


月子中心面向消费能力较强的中高端用户,市场呈现高价格、低渗透、市场分散等特点。以北京禧月阁月子会所为例,28天的月子套餐4档价格分别为98,800、113,900、149,800、198,800。河南美睦月子会所月子套餐3档价格也分别高达39,800、49,800、69,800。


对于普通的年轻夫妻而言,六七万的客单消费较高,聘请家政月嫂的性价比更高,截至目前,月子中心的渗透率在一线城市仅为5%-8%,二线城市及其他城市总体不足3%。


月子中心市场新玩家纷纷涌入,标准缺失,市场集中度低,行业竞争加剧。居全国前列的喜喜月子会所2016-2018年的营业收入分别为5,571.45万、4,312.33万、4,224.64万,近三年的市占率仅为0.65%,0.42%,0.34%。


四. 生活类产后恢复中心遍地开花,加盟形式下沉二三四线城市


2004年,生活类产后恢复中心在国内开始萌芽,并于2010年前后迅速发展,其主要为产后恢复意识更强烈的新中产家庭提供一站式的产后护理服务。目前已经出现了骄阳兰多(近1000家)、蓝丝带(600多家)、美丽妈妈(近200家)等连锁品牌。


生活类产后恢复中心不要求具备医疗资质,多以特许加盟的方式快速下沉至二三四线城市的中高档小区及商场中,二三线城市相较一线城市租金及人工费用更低,利润空间更加可观。


作为生活类产后恢复中心行业的关键参与者,骄阳兰多的商业模式具有代表性。


骄阳兰多产后恢复中心


2009年,骄阳兰多产后恢复中心首店开业,之后由直营店运营逐渐转变为整店输出的加盟模式,收取189,800-500,000元不等的加盟费用,提供培训、管理支持、市场宣传等服务,另外向加盟商销售护理产品和非医疗器械。


目前骄阳兰多全国加盟店近1000家,覆盖主要的二三线城市。其收入接近一半来源于加盟,另一半来源于供应链,公司于2017年挂牌新三板,2015年净利润257万元,2016年净利润1533万元,收入结构如下:


骄阳兰多2015-2016的收入结构


国内尚未针对生活类产后恢复中心颁布专门的法律法规,因此开展连锁加盟业务以及销售产品的骄阳兰多只需要具备商业特许经营权以及对化妆品进行备案。市场准入门槛低,除已经形成一定规模的产后恢复连锁品牌,街道社区小店的数量也不容小觑。需要指出,此类生活产康的不少服务项目,其科学性存在一定争议。


五. 医疗级产康更专业、更规范,有望成为消费医疗新赛道


产后康复在我国的消费医疗属性,使得其在公立医院较难得到重视,多学科交叉的特性在公立医院内部更是难以统筹协调,因此过去产后康复在公立医疗体系内发展的非常缓慢,但也为民营产康诊所的发展留出了充足的空间。


2018年前后,伴随非公医疗的快速发展,医生多点执业政策的深入推进,医疗级产后康复迎来了发展契机,相比生活类产康中心,医疗级产康诊所的医疗属性要强很多。


我们粗略将医疗级产后康复中心的运营模式划分为四大类:


1)民营妇产科医院产后康复中心;

2)从细分领域切入产康的诊所;

3)一站式产后康复诊所;

4)从相邻领域切入产康的诊所。


我们尝试在各类模式中挑出一到两家代表性企业进行对比介绍。


1)和睦家:民营妇产科医院产后康复中心


和睦家目前在北京、上海、青岛、广州、天津开设了产后康复中心。其模式是由十大多学科团队提供专业解决方案,包括妇产科医生/助产士、康复医生、儿科医生、产后康复治疗师、专科护士、儿童康复治疗师、营养师、中医师、服务顾问、24小时母婴专护师。康复治疗师是康复方案的执行者。


多学科团队专业方案(对产妇的服务)(群蜂社绘制)


依附民营妇产科医院设立的产后康复中心能够借力自建的医护团队,多学科、个性化的解决方案实施难度更小。妇产科医院既可作为引流渠道,同时为产后康复中心的专业性、规范性提供背书,但此类模式的复制门槛较高。


和睦家的产后康复项目依托于入住式月子套餐,目标客群主要是有入住月子中心需求的中高端家庭,与中高端月子会所客单价相近。28天的卓月套餐分为3档价格,上海价格分别为98,000、138,000、168,000元,广州为88,000、128,000、158,000元,青岛则为59,888、89,888、109,888元。


2)从细分领域切入医疗级产康


  • 安美科产后康复:从原研的妊娠纹产品切入,成立国内首家专业产康诊所


杭州的安美科选择通过其明星产品妊娠纹修复切入产康服务领域。安美科定位于妊娠纹行业第一品牌,针对孕期预防、产后0-6月黄金修复期、陈旧妊娠纹提出了不同的解决方案。


许多新型连锁诊所的创业公司正在尝试从医疗服务切入到供应链领域,而安美科则恰恰相反,是从供应链切入到新型连锁诊所领域的代表。


安美科的妊娠纹治疗产品在成都华西医院,上海市皮肤病医院等累计49家医院,完成了超300余例的临床课题与临床观察研究,临床治疗超2000人次,是目前国内唯一经过系统性临床试验验证,且疗效明显,稳定,患者满意度高的妊娠纹治疗产品,在公立医疗体系内得到了专家的广泛认可。


凭借其核心产品,安美科顺势切入产后康复诊所领域,其位于杭州国大生活广场的安美科诊所是国内首家医疗级产康诊所,2019年1月正式开业。诊所服务内容不仅包含妊娠纹治疗,还包括盆底肌修复、骨盆修复、腹直肌修复、乳腺疏通、子宫修复等医疗级服务。其位于杭州龙湖天街购物中心的第二家产康诊所也将于近期正式开业。


安美科产后康复诊所


  • 医家人运动康复:从运动康复切入,为欧美主流的产后康复方式


深圳的医家人运动康复以运动康复作为切入口进入产康领域,选择患病率最高且对生活质量影响最大的盆底肌问题(盆底肌损伤会导致子宫脱垂及漏尿等问题),腹直肌分离,产后慢性腰背痛、肩痛等作为康复重点。


医家人的门诊部位于高端写字楼里,目前有深圳福田海岸环庆大厦和深圳南山田厦国际中心两家门诊部。其通过骨科、疼痛科、康复科多学科医生会诊提供个性化康复方案,由康复师提供运动康复指导的同时,辅之以专业的手法及设备治疗。


医家人运动康复门诊部


安美科和医家人的切入点与其自身的团队基因和核心资源高度相关。安美科团队的妊娠纹修复核心产品已经在公立医院形成了一定品牌效应,得到了国内外专家的普遍认可;而医家人的创始团队则拥有丰富的骨科临床经验及运动康复经验。


此类开设在高端写字楼和购物中心的医疗级产康,面临的挑战一方面是如何拓展获客渠道,降低获客成本;另一方面是否能有更多的服务项目,在给客户提供全面服务的同时,提高客户终生价值,进一步摊薄获客成本。


3)美季产后康复:一站式产后康复诊所


深圳美季医疗产后康复诊所目前已开设深圳福田店和蛇口店两家诊所,其首家福田社区店于2019年4月开业。


美季医疗的业务模式为一站式产后康复诊所,主要服务项目包括骨盆恢复、盆底肌修复、中药熏蒸、运动康复、中医调理等,通过多学科汇聚,包括妇科、中医科、康复科、皮肤科、心理科。由坐诊专家给予诊断和个性化康复方案设计,由护士落实方案治疗,优化操作流程,提高医生资源的利用效率。


产后康复对产后母亲的时间要求较高,就近治疗是产后母亲的最优选择,因此,一站式的社区产康门诊对于附近的产后母亲而言的体验是很好的。但对于美季而言,其面临的难题将是如何高效率地整合好不同学科的医生,在定价、用户体验、运营复杂程度和运营成本之间找好平衡点。


4)回来医疗:从相邻领域(医美业务)切入医疗级产康


回来医疗以医美作为起步阶段的核心业务,并顺势切入产后修复版块,在深圳医疗美容门诊部中开设了产后修复部分项目,另外在佛山开设了产后康复专科。医美和产康同属于消费医疗领域,面向群体有一定程度的交叉,可以共享用户,相互促进。


医美机构从事医疗级产后康复业务面临的挑战是如何建立在产妇心中的专业形象,建立信任的成本可能相对较高。


六. 医疗级产康的主要获客渠道


上文中我们介绍了目前医疗级产后康复的几种不同的切入模式,每个模式都和团队的基因以及核心资源密切相关,但他们都面临着的一个共通问题:如何用更低的成本找到更精准的流量?


我们大致总结一下医疗级产康的六类主要获客渠道:


1. 老用户的口碑介绍(最为关键);


2. 与公立医院医护人员合作:消费者对公立医院医护人员有天然的、强烈的信任感。医护人员对消费者的直接教育成本低,效果更佳;


3. 月子中心:国内的月子中心绝大多数不具备医疗资质,不能开展医疗性质的治疗项目,与医疗级产康属于双赢的合作,对于月子中心,能提供给客户更加专业的服务,对于医疗级产康而言,用户精准其集中,也均具备付费能力;


4. 医美机构合作:医疗美容机构依托于皮肤管理版块,可以开展妊娠纹修复、私处整形(医美机构专注外形修复,而产康诊所专注功能修复)等业务。面向群体有一定程度的交叉;


5. 早教、幼托机构合作:早教、幼托机构面向0-6岁的幼童,这个年龄阶段幼童的母亲群体中,可能有一部分女性具有治疗分娩后遗症的需求;


6. 线上母婴社群。


七. 消费医疗属性短期不变,医疗级产康赛道可能是未来几年的投资热点


国内医疗级产后康复诊所在近两年才陆续出现,处于起步阶段,与中国台湾的产后护理体系以及美国的产后医疗体系的“严肃医疗属性”有较大区别,其在未来3-5年内“消费医疗”属性较难发生改变。


台湾的产后康复行业以产后护理之家模式为主,坊间月子中心为辅,由台湾卫生福利部统一监管。产后护理之家具备医疗资质,面向群体不限于中高端家庭,采用集体照护的方式,30个房间只配备15名左右的护士,2013年渗透率已经达到63%。卫生福利部每年度会对产后护理之家开展评鉴并公示评鉴结果,同时规范非医疗级坐月子中心的服务内容、收费条件等经营情况,并且从2012年开始通过开展辅导逐步将坐月子中心转型为医疗级产后护理之家。


欧美国家的产后康复形式以物理治疗(运动康复)为主,由康复师指导产后女性进行凯格尔运动以恢复盆底肌功能。美国的产后康复体系由产后护理小组协作开展。美国妇产科医师学会(ACOG, the American College of Obstetricians and Gynecologists)于2018年强调,产后护理应该是持续性的过程而不是单一的六周后的访视。ACOG建议产后护理小组成员应该相互协作,共同管理产后并发症。


美国产后护理小组的构成(群蜂社绘制)


目前,我国尚未针对医疗级产后康复领域颁布专门的法律法规,但从2018年开始,关于医疗级产后康复的发展计划和操作标准陆续出现。国家卫生健康委在《母婴安全行动计划(2018-2020年)》中强调建设妇幼保健专科,促进产后保健发展。中国保健协会与和睦家医疗在《2018中国产后康复服务白皮书》中公布了医疗机构从事产后康复服务的质控和操作标准。


消费升级、全民健康意识的提高、医改的进一步深化、行业法规标准逐步健全完善、非公医疗的快速发展等利好因素的共同作用下,医疗级产后康复可能是未来几年的热点投资赛道。


而持续提高医疗服务质量和标准,落地与创业团队基因相匹配的商业模式,搭建稳定可持续的获客体系,加强市场教育,搭建好配套的人才培养体系,则是医疗级产康可持续发展的关键因素。